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首钢三炼钢搭建五平台实现员工五提高

作者：建筑钢结构网    
时间：2009-12-23 09:23:57 [收藏]

    首钢第三炼钢厂为提高成本?；馐?、市场竞争意识和作业区的成本管理意识，通过搭建五平台实现员工五提高。
    一是搭建成本预警平台。该厂要求专业科室充分利用网络资源，对市场钢材价格变化趋势、厂主要产品价格走势、兄弟钢厂主要技术经济指标进行对比分析，形成预警报告，缩短了员工与市场之间的距离，传递压力，提高了全体员工的?；泻徒羝雀校?br /> 二是搭建系列攻指标竞赛平台。该厂在炼钢、连铸等主要工序开展了系列攻指标主题竞赛活动，提高了员工立足本岗不断打指标、降消耗、上台阶的积极性，指标的攀升带动了能耗的下降，2月份该厂综合工序能耗比计划下降7.94千克煤/吨。
    三是搭建技术攻关平台。该厂围绕品种、质量组织各单位制定“短平快”项目和攻关课题，为提高2号机的产能，保证中包开浇成功，2号机“完善开浇程序，提高开浇成功率”课题组，破解程序，计算流量，优化五步，经生产实践，开浇成功率由91%提高到现在96%，大大降低了漏钢事故发生。
    四是搭建献计献策平台。在献计献策活动中，该厂实行当月答复、当月实施、当月奖励制，活动开展以来，该厂员工提出的合理化建议118份，其中，员工提出将新渣罐先送到热修包接温度相对较低的钢包余渣，进行渣罐预热，以延长渣罐寿命，仅此一项全年可节省资金132万元。
    五是搭建检查督导平台。该厂成立了督导组，定期对各单位落实情况进行检查和指导，提高了全体员工立足本岗挖潜降耗的主动性，通过检查督导，目前该厂形成了“单位有项目、班组有指标、员工有责任”的措施体系。
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